3月17日，，，安博电竞第一季度会暨2016年度治理奖表扬会在惠州小径湾举行�０膊┑缇�集团向导、、、安博电竞董事、、、治理团队成员、、、总部各部分治理团队成员、、、大区治理团队成员及城市公司认真人、、、各事业部治理团队成员以及各单位商业、、、工程、、、投资运营相关认真人共167人加入了聚会。
聚会报告了公司2017年商业妄想情形、、、2016年第三方客户知足度视察情形、、、2016年下半年审计及内控风险治理事情情形和2016年度安博电竞司理人选拔任用事情情形、、、选人用人事情民主评媾和新选拨任用司理人民主评议情形。同时，，，聚会围绕“立异”主题，，，就公司在商业和工程质量高品质方面的立异思绪举行了分享。
会上，，，安博电竞集团助理总司理吴向东充分肯定了安博电竞在2016年取得的效果，，，回首了安博电竞集团和安博电竞2016年的重点事情，，，指出了安博电竞需要关注的治理问题，，，并提出了“稳健、、、进取、、、改良、、、立异、、、减员、、、提效、、、严谨、、、容纳、、、关爱、、、协调”的治理要求：：：
一是稳健，，，要求公司在重大投资项目和开拓新营业时需要稳字当头；二是进取，，，经公司决媾和确定的项目和营业，，，要起劲跟进，，，有继承、、、有要领的去完成；三是改良，，，公司在产品服务、、、商业地产、、、工程质量等方面的治理良莠不齐，，，还需要增强治理，，，一直举行改善提升；四是立异，，，不但要在产品和服务上提升客户知足度，，，还要一直追求商业模式、、、手艺、、、治理的立异；五是减员，，，组织厘革后要盘货人力资源，，，对功效重叠的组织和职员还需要进一步优化调解；六是提效，，，随着公司营业的开展，，，公司规模越来越大，，，需要越发关注组织流程的优化和组织效率的提升，，，要做到“大事稳重、、、小事简略、、、急事急办、、、特事特办”；七是严谨，，，各级组织和职员做任何事情都要始终守住纪律底线，，，依法、、、合规服务，，，对违规违纪的行为要严肃追责；八是容纳，，，安博电竞的人来自五湖四海，，，我们要提倡兼收并蓄、、、开放容纳的文化，，，只要认同安博电竞文化并为公司的事业艰辛奋斗，，，就应该容下差别配景，，，差别履历、、、性格和能力的人，，，阻止争拗和内讧，，，营造风清气正的事情情形和气氛；九是关爱，，，各级司理人，，，尤其是一把手要注重团队建设，，，一方面要体贴中下层员工的开展，，，在选人用人方面，，，要提升和任用能做事、、、肯做事、、、德才兼备的优异年轻人才，，，让他们有时机到要害岗位去施展作用；另一方面，，，关于已经在要害治理岗位的司理人，，，要增强轮岗和交流；同时，，，还要持续优化薪酬福利系统，，，要向中下层员工倾斜，，，2017年要有实着实在的改善；十是协同，，，在公司内部，，，包括与安博电竞集团及其他营业单位之间，，，要多一些支持和协同，，，少一些推诿。
最后，，，吴总强调，，，我们要善于谋划未来，，，着眼于更久远的战略开展，，，把有限的精神用在更能增进公司的业绩增添和支持公司持续开展的主要事情上。
聚会当天，，，为落实公司“十三五”开展战略，，，强调业绩导向，，，精准投资，，，卓越运营，，，勉励立异及价值创立，，，公司对在2016年度业绩体现突出的单位举行了夸奖，，，划分为获奖单位揭晓了业绩孝顺奖、、、销售孝顺奖、、、投资拓展奖、、、卓越运营奖、、、立异开展奖、、、价值创立奖。